Selskapene må omstille seg
Selskapene skriver at de nå er nødt til å omstille organisasjonen og «refokusere mot vekstområder». Dette betyr at de må gjøre noen store endringer for å tilpasse seg markedet og sikre at de kan fortsatt være en konkurransedyktig leverandør til kundene sine.
Tøff og nødvendig nedbemanning
Endringene er nødvendige for å tilpasse organisasjonen til markedsrealitetene og sikre langsiktig konkurransekraft. Byggebransjen har opplevd kraftig nedgang siden 2022, og uten utsikt til rask bedring må selskapene nå ta grep for å sikre en bærekraftig organisasjon fremover.
Dette er ikke en enkel beslutning, men den er nødvendig for å sikre at selskapene kan overleve i en vanskelig markedssituasjon. – Dette er tøffe, men nødvendige beslutninger. Etter flere krevende år er vi nødt til å tilpasse kostnadene til etterspørselen for å sikre trygge arbeidsplasser på lang sikt, sier Peik Næsje, administrerende direktør i Glava AS og Saint-Gobain Byggevarer AS.
Involvering og omstilling
Selskapene har hatt en åpen og konstruktiv prosess med tillitsvalgte, fagforeninger og ansatte. Nå gjennomfører de endringene på en ordentlig måte, med respekt for alle som blir berørt, sier Næsje. Dette betyr at de vil gjøre sitt beste for å hjelpe de ansatte som blir berørt av endringene, og sikre at de får den støtten de trenger.
Selskapene vil aktivt jobbe for å omplassere medarbeidere der kompetansen kan overføres til nye roller. Samtidig øker selskapene satsningen i områder der markedet viser positiv utvikling. Dette betyr at de vil prøve å finne nye muligheter for å vokse og utvikle seg, samtidig som de tilpasser seg den nye markedssituasjonen.
En trygg arbeidsplass
– Vi tar disse grepene for å sikre at Glava og Saint-Gobain Byggevarer fortsatt skal være en konkurransedyktig leverandør til våre kunder og en trygg arbeidsplass for våre medarbeidere, avslutter Næsje. Dette betyr at selskapene er dedikerte til å sikre at de kan fortsatt være en god arbeidsplass for de ansatte, og at de vil gjøre sitt beste for å sikre at de kan overleve i en vanskelig markedssituasjon.
I denne situasjonen er det viktig å huske at endringer kan være vanskelige, men de kan også være nødvendige for å sikre en bærekraftig fremtid. Selskapene må være i stand til å tilpasse seg markedet og finne nye måter å vokse og utvikle seg på. Ved å gjøre dette kan de sikre at de kan fortsatt være en konkurransedyktig leverandør til kundene sine, og en trygg arbeidsplass for de ansatte.
Det er også viktig å huske at de ansatte er en viktig del av selskapene, og at de vil bli involvert i prosessen for å sikre at endringene gjennomføres på en ordentlig måte. Dette betyr at de vil få mulighet til å gi sin mening og delta i prosessen, og at de vil bli støttet gjennom hele prosessen.
I tillegg er det viktig å huske at selskapene ikke bare er ansvarlige overfor de ansatte, men også overfor kundene sine. De må sikre at de kan fortsatt levere produkter og tjenester av høy kvalitet, og at de kan møte kundenes behov og forventninger. Ved å gjøre dette kan de sikre at de kan fortsatt være en konkurransedyktig leverandør til kundene sine.
Til slutt er det viktig å huske at endringer kan være vanskelige, men de kan også være en mulighet for vekst og utvikling. Selskapene må være i stand til å tilpasse seg markedet og finne nye måter å vokse og utvikle seg på. Ved å gjøre dette kan de sikre at de kan fortsatt være en konkurransedyktig leverandør til kundene sine, og en trygg arbeidsplass for de ansatte.
