Styret har valgt Vera Flatebø som ny konsernsjef i Moelven Industrier
Styret i Moelven Industrier har etter en grundig søkeprosess besluttet å ansatte Vera Flatebø som ny konsernsjef. Prosessen har inkludert kandidater både fra Sverige og Norge, og styret mener at den beste kandidaten allerede jobber i selskapet. Styreleder Finn Ivar Marum sier at dette er en styrke for hele organisasjonen, fordi det betyr at Moelven kan bygge på eksisterende kunnskap og kultur i stedet for å måtte starte fra null med en ekstern leder.
Vera Flatebø har vært konstituert konsernsjef siden mai
Før den offisielle tildelingen har Vera Flatebø fungert som konstituert konsernsjef siden mai 2024, etter at Morten Kristiansen gikk videre til andre oppgaver. I denne perioden har hun fått muligheten til å lære rollen å kjenne, å skaffe seg tillit fra medarbeiderne og å forme sine planer for fremtiden. Hun beskriver tiden som en “smakebit” på jobbens krav og muligheter, og hun føler seg både stolt og motivert over å ha fått tillitten til å lede Moelven videre.
Hvem er Vera Flatebø?
Vera Flatebø er 49 år og kommer fra Bøverbru på Toten. Hun har en teknisk bakgrunn som maskiningeniør og har også studert bedriftsøkonomi. Videre har hun tatt lederutdanning for å styrke sin evne til å lede mennesker og prosesser. Før hun kom til Moelven i 2021, var hun administrerende direktør i Hydal Aluminium Profiler AS på Raufoss. Der har hun også jobbet hos IDT og Nammo Raufoss, der hun har fått erfaring med både produksjon, produktutvikling og markedskompetanse. Denne kombinasjonen av teknisk kunnskap og ledererfaring gjør at hun kan forstå både hvordan fabrikker fungerer og hva kundene vil ha.
Kom til Moelven i 2021 – divisjonssjef for Byggsystemer
Da Vera Flatebø startet i Moelven i 2021, ble hun plassert som divisjonssjef for Byggsystemer. Denne divisjonen har ansvar for tre viktige områder: limtre, byggmoduler og kontorinnredninger. Limtre brukes i alt fra broer til idrettshaller, byggmoduler er ferdigbyggede seksjoner som kan settes sammen til hus eller kontor, og kontorinnredninger handler om å gjøre arbeidsplasser både praktiske og flotte. Ved å ha ansvar for disse tre områdene har Vera fått et bredt innblikk i hvordan Moelven skaper verdier både for industrielle kunder og for vanlig folk som ønsker å bygge eller renovere hjemmet sitt.
Lederstil: tydelig, handlekraftig og inkluderende
Styreleder Finn Ivar Marum beskriver Vera som en “utviklingsorientert leder med sterk industriell og kommersiell kompetanse”. Han legger vekt på at hun er tydelig i sin kommunikasjon, at hun tar beslutninger raskt og at hun har evnen til å få med seg folk selv når det skjer store endringer. I en tid hvor markeder kan skifte raskt – for eksempel på grunn av nye miljøkrav eller endringer i byggetrender – er disse egenskapene svært viktige. Vera selv sier at hun prøver å lytte til medarbeiderne, å forstå deres bekymringer og å involvere dem i beslutningsprosessen. Hun tror at når folk føler at de blir hørt, jobber de harder og er mer kreative.
Moelven i dag: nær 3000 ansatte og 37 lokasjoner
Som konsernsjef får Vera Flatebø ansvar for nesten 3000 medarbeidere som arbeider i 32 datterselskaper spredt over 37 lokasjoner. De fleste av disse ligger i Norge og Sverige, men selskapet har også aktiviteter i andre europeiske land. Dette betyr at hun må koordinere arbeid mellom fabrikker som produserer treprodukter, kontor som utvikler nye løsninger, og salgsteam som møter kunder over hele Europa. For en tenåring kan dette sammenlignes med å være kaptein på et stort skip der hver avdelingen har sin egen oppgave, men alle må jobbe sammen for at skipet skal komme frem trygt og raskt.
Utfordringer i nåtidens marked
Moelven står overfor flere utfordringer som krever både kortvarige tilpasninger og langsiktig strategi. En av de største er overgangen til mer bærekraftig produksjon. Kunder og myndigheter stiller stadig strengere krav til hvor lite CO₂ som slippes ut ved produksjon av byggmateriale. Samtidig må selskapet holde seg konkurransedyktig på pris, spesielt når billige alternativer fra andre deler av verden kommer inn på markedet.
En annen utfordring er tilgangen på råvarer. Tre er en fornybar ressurs, men det krever ansvarlig skogdrift for å sikre at det ikke blir høstet mer enn skogen kan vokse tilbake. Moelven jobber allerede med sertifiseringer som PEFC og FSC for å dokumentere at treet de bruker kommer fra godt forvaltede skoger. Vera vil fortsette å styrke disse arbeidene og kanskje se på nye måter å bruke treavfall eller restprodukter i produksjonen, for eksempel ved å lage biobrensel eller isolasjonsmateriale.
Til slutt må Moelven også følge med i teknologisk utvikling. Digitalisering, automatisering og bruk av data kan gjøre produksjonen mer effektiv og redusere svinn. Vera har uttrykt interesse for å utforske hvordan kunstig intelligens kan hjelpe med å forutsette vedlikeholdsbehov på maskiner eller optimalisere logistikken slik at varer kommer frem til kunden på kortest mulig tid med minst mulig utslipp.
Vera’s visjon for fremtiden
Når Vera Flatebø snakker om fremtiden, legger hun vekt på tre hovedelementer: mennesker, bærekraft og innovasjon.
Mennesker: Hun tror at Moelvens største styrke er de dyktige og engasjerte ansatte som hver dag jobber med å lage kvalitetsprodukter. Derfor vil hun investere i videreutdanning, mentorordninger og et arbeidsmiljø der alle føler seg trygge og verdsatt. For tenåringer som kanskje tenker på fremtidig karriere, sender dette et tydelig signal: Moelven vil være en arbeidsgiver der man kan vokse, lære og bli hørt.
Bærekraft: Vera vil at Moelven ikke bare skal følge lover og regler, men at selskapet skal gå foran i arbeidet med å redusere klimaavtrykk. Dette kan bety
