Introduksjon til Nimlas
Etter å ha kjøpt og integrert tre plattformer – Sandbäckens i Sverige, QMG i Finland og Konstel i Norge – samler Nimlas i dag nærmere 140 lokale installasjonsselskaper og 5 000 medarbeidere. Dette er et resultat av en langsiktig strategi for vekst og utvikling i bransjen for tekniske installasjoner.

Nytt navn, samme modell
– Vi har fått nytt navn og ny drakt, men modellen vår, der kjernen er desentralisering i kombinasjon med sterke støttefunksjoner, er den samme, sier Terje Myhre, konsernsjef i Nimlas i en pressemelding. Dette betyr at de lokale selskapene fortsatt har en stor grad av selvstendighet og fleksibilitet, samtidig som de får støtte og ressurser fra det større konsernet.

Lokale selskaper og medarbeidere
De lokale selskapene fortsetter å levere prosjekter og tjenester innen tekniske installasjoner med kjente fagfolk. Dette er en viktig del av Nimlas’ strategi, da det sikrer at kundene får den beste mulige service og kvalitet. Med over 5 000 medarbeidere er Nimlas en av de største aktørene i bransjen, og de har en stor kapasitet til å håndtere store og komplekse prosjekter.

Økonomi og eierskap
Nimlas har en proformaomsetning på 10 milliarder svenske kroner og eies av KLAR Partners (cirka 70 prosent) og over 600 ansattaksjonærer (cirka 30 prosent). Dette eierskapet sikrer at konsernet har en stabil og langsiktig finansiering, samtidig som medarbeiderne har en stor grad av eierskap og ansvar for virksomheten.

Fremtiden for Nimlas
Nimlas er nå en av de ledende aktørene i bransjen for tekniske installasjoner i Norden. Med sin desentraliserte modell og sterke støttefunksjoner er konsernet godt posisjonert for å møte de utfordringer og muligheter som kommer i fremtiden. Ved å fortsatt å fokusere på lokale selskaper og medarbeidere, samt å utvikle nye tjenester og prosjekter, er Nimlas klar til å ta på seg nye utfordringer og å vokse videre i bransjen.

Konklusjon
I sammenfatning er Nimlas en stor og kompleks virksomhet som består av over 140 lokale installasjonsselskaper og 5 000 medarbeidere. Med sin desentraliserte modell og sterke støttefunksjoner er konsernet godt posisjonert for å møte de utfordringer og muligheter som kommer i fremtiden. Ved å fortsatt å fokusere på lokale selskaper og medarbeidere, samt å utvikle nye tjenester og prosjekter, er Nimlas klar til å ta på seg nye utfordringer og å vokse videre i bransjen.

Introduksjon til Nimlas
Etter å ha kjøpt og integrert tre plattformer – Sandbäckens i Sverige, QMG i Finland og Konstel i Norge – samler Nimlas i dag nærmere 140 lokale installasjonsselskaper og 5 000 medarbeidere. Dette er et resultat av en langsiktig strategi for vekst og utvikling i bransjen for tekniske installasjoner.

Nytt navn, samme modell
– Vi har fått nytt navn og ny drakt, men modellen vår, der kjernen er desentralisering i kombinasjon med sterke støttefunksjoner, er den samme, sier Terje Myhre, konsernsjef i Nimlas i en pressemelding. Dette betyr at de lokale selskapene fortsatt har en stor grad av selvstendighet og fleksibilitet, samtidig som de får støtte og ressurser fra det større konsernet.

Lokale selskaper og medarbeidere
De lokale selskapene fortsetter å levere prosjekter og tjenester innen tekniske installasjoner med kjente fagfolk. Dette er en viktig del av Nimlas’ strategi, da det sikrer at kundene får den beste mulige service og kvalitet. Med over 5 000 medarbeidere er Nimlas en av de største aktørene i bransjen, og de har en stor kapasitet til å håndtere store og komplekse prosjekter.

Økonomi og eierskap
Nimlas har en proformaomsetning på 10 milliarder svenske kroner og eies av KLAR Partners (cirka 70 prosent) og over 600 ansattaksjonærer (cirka 30 prosent). Dette eierskapet sikrer at konsernet har en stabil og langsiktig finansiering, samtidig som medarbeiderne har en stor grad av eierskap og ansvar for virksomheten.

Fremtiden for Nimlas
Nimlas er nå en av de ledende aktørene i bransjen for tekniske installasjoner i Norden. Med sin desentraliserte modell og sterke støttefunksjoner er konsernet godt posisjonert for å møte de utfordringer og muligheter som kommer i fremtiden. Ved å fortsatt å fokusere på lokale selskaper og medarbeidere, samt å utvikle nye tjenester og prosjekter, er Nimlas klar til å ta på seg nye utfordringer og å vokse videre i bransjen.

Konklusjon
I sammenfatning er Nimlas en stor og kompleks virksomhet som består av over 140 lokale installasjonsselskaper og 5 000 medarbeidere. Med sin desentraliserte modell og sterke støttefunksjoner er konsernet godt posisjonert for å møte de utfordringer og muligheter som kommer i fremtiden. Ved å fortsatt å fokusere på lokale selskaper og medarbeidere, samt å utvikle nye tjenester og prosjekter, er Nimlas klar til å ta på seg nye utfordringer og å vokse videre i bransjen.