Strategi om å vokse i Norden
Multiconsult og svenske Rejlers har blitt enige om å slå seg sammen i en fusjon mellom to likeverdige parter. Gjennom sammenslåingen blir det nye konsernet, som får navnet Multiconsult Rejlers, omtrent dobbelt så stort som Rejlers var før avtalen. Målet er å skape et av Nordens ledende rådgivermiljøer innen ingeniør-, arkitektur- og miljøtjenester, og samtidig styrke selskapenes posisjon på viktige markeder som energi, industri og forsvar.
Fusjonen bygger på en tydelig komplementaritet: Multiconsult har sin største virksomhet i Norge og et solidt fottre i Polen, mens Rejlers står sterkest i Sverige og har betydelig virksomhet i Finland. Ved å kombinere disse geografiske styrkene får det nye konsernet et bredere nettverk som dekker hele Norden og utvalgte områder i Europa, Asia og Midtøsten. Dette gir bedre muligheter til å tilby lokale løsninger med global kompetanse, noe som stadig blir viktigere for kunder som arbeider med komplekse, tverrgrense prosjekter.
Ledelse og organisering
Viktor Svensson, nåværende sjef i Rejlers, blir konsernsjef i det nye selskapet. Han vil ha overordnet ansvar for strategi, økonomi og den daglige driften av konsernet. Kristin O. Augestad, som nå er administrerende direktør i Multiconsult Norge, får rollen som vise konsernsjef og beholder samtidig sin stilling i Multiconsult Norge. Denne delingen av lederansvar er ment å sikre at både den svenske og den norske delen av konsernet får sterk representasjon i den øverste ledelsen, samtidig som det skaper en naturlig overgang for ansatte som kjenner begge kulturene.
Konsernet vil ha hovedkontor i Stockholm, men de fleste konsernfunksjoner – inkludert finans, HR, juridikk og teknisk utvikling – vil være samlet ved konsernets største kontor i Oslo. Denne fordelingen av funksjoner spegler ønsket om å balansere de sentrale styrkene i begge landene, samtidig som det gir fleksibilitet til å tilpasse seg lokale markedskrav.
Markedsposisjon og tjenestetilbud
Etter fusjonen vil Multiconsult Rejlers råde over om lag 8 000 ansatte, der de fleste er lokalisert i Norge, Sverige og Finland, men med betydelig tilstedeværelse også i Polen, Danmark, Storbritannia og De forente arabiske emirater. Den samlede omsetningen forventes å ligge på om lag 12 milliarder kroner, og den justerte EBITA på om lag 795 millioner kroner. Disse tallene plasserer det nye konsernet blant de største rådgivingsbedriftene i Norden, konkurranse dyktig med både internasjonale konsern og regionale spillere.
Konsernet vil ha en sterk posisjon innen energi og industri, der både Multiconsult og Rejlers allerede har bygget opp dyp kunnskap gjennom årtier av arbeid med kraftverk, overføringsnett, industrielle anlegg og bærekraftige løsninger. Ved å samle kompetansen får konsernet bedre muligheter til å tilby helhetsløsninger som dekker alt fra tidlige konceptstudier og tillatelsesprosesser til detaljert konstruksjon, driftsoptimalisering og avvikling.
Et særskilt fokusområde blir forsvarsrelaterte ingeniør- og arkitekturtjenester. Norden har de senere årene sett en økt investering i forsvarskapasitet, og både Multiconsult og Rejlers har allerede jobbet med prosjekter som forsvarsanlegg, logistikkfasiliteter og sikkerhetskritiske infrastrukturer. Ved å slå seg sammen kan det nye konsernet tilby en enda mer integrert tjeneste – fra strategisk planlægning og risikovurdering til detaljert utforming og byggeledelse – noe som gjør dem til et naturlig førstevalg for myndigheter og forsvarsselskaper som står overfor store og komplekse oppdrag.
Kultur og medarbeiderutvikling
Både Multiconsult og Rejlers legger vekt på å bygge sterke, tverrfaglige kunnskapsmiljøer der ansatte oppmuntres til å dele erfaringer på tvers av faggrenser. Fusjonen vil ikke bety at de eksisterende merkenavnene forsvinner; i stedet vil de enkelte landsenheter fortsette å bruke sine nåværende navn – med unntak av Rejlers i Norge, som planlegges å bli en del av Multiconsult Norge innen 2027. Denne tilnærmingen er tenkt å bevare den lokale identiteten og tilliten som hvert merkenavn har bygget opp hos kunder og ansatte, samtidig som det gir konsernet en felles platform for å utvikle beste praksis, standardiserte arbeidsmetoder og felles utviklingsprogrammer.
For å sikre en glatt integrering vil konsernet etablere ett fritt påloggingsområde der ansatte fra begge selskaper kan delta i workshops, kurs og mentorskap. Målet er å skaper en kultur hvor forskjeller i faglig bakgrunn og nasjonal opphav blir sett som styrker, ikke hindringer. Ved å investere i lederutvikling, teknisk oppkvalifisering og internasjonal mobilitet vil konsernet øke sin attraktivitet som arbeidsgiver og redusere risikoen for talentflukt i en konkurransedyrket marked.
Finansielle synergier og fremtidsutsikter
Analytikere peger på at fusjonen vil frigjøre betydelige synergier gjennom konsolidering av administrative funksjoner, bedre utnyttelse av kontorressurser og styrket kjøpekraft ved innkjøp av programvare, utstyr og konsulenttjenester. Disse effektiviseringene forventes å bidra til en forbedring av margen allerede i de første året etter fullført integrering. Samtidig vil den utvidede geografiske dekkingen og det bredere tjenestesortimentet gjøre konsernet mindre avhengig av enkeltmarkeder eller sektorer, noe som reduserer sårbarhet overfor konjunkturssvingninger.
På lengre sikt ser ledelsen muligheter til å vokse gjennom både organisk ekspansjon og strategiske oppkjøp. Interesseområdene inkluderer grønn omstilling – spesielt vindkraft, hydrogen og energilagring – der Norden har ambitioner om å bli en ledende aktør. Det er også potensielt å utvide tilstedeværelsen i vækstmarkeder som Øst-Europa og Midtøsten, der behovet for moderne infrastruktur og teknisk ekspertise er stigende. Ved å ha en solid finansiell base og et godt omdømme kan konsernet være en attraktiv partner for både offentlige og private aktører som søker langsiktige, pålitelige rådgivere.
Avsluttende refleksjon
Fusjonen mellom Multiconsult og Rejlers er mer enn en enkel administrativ sammenlegning; den representerer en strategisk satsing på å bygge et nordisk rådgivermaktsted som kan møte fremtidens utfordringer innen energi, industri, forsvar og bærekraftig utvik
