Ivar Kosberg trekker seg etter mange år i Istad
Ivar Kosberg har vært konsernsjef i Istad i flere årtier. Etter lang tjeneste har han nå besluttet å tre seg fra rollen. Dette kommer ikke som en overraskelse for mange som har fulgt selskapet, fordi Kosberg selv har sagt at han føler det er rett tid å gi plass til ny leder. I pressemeldingen fra Istad takker han alle ansatte, samarbeidspartnere og lokalsamfunnet for å ha gjort reisens sammen. Han understreker at han fortsatt vil være tilgjengelig som rådgiver om det trengs, men at daglig drift nå vil bli ført av noen andre.

Styret velger Svein Kåre Grønås som ny konsernsjef
Styret i Istad har etter en grundig søkeprosess peket på Svein Kåre Grønås som den som skal ta over. Han skal tiltrde stillingen senest 1. april 2027. Valget ble gjort fordi styret mener at Grønås har den kombinasjonen av erfaring, kunnskap og personlige egenskaper som selskapet trenger nå. I meldingen fra styret heter det at de legger vekt på bred erfaring fra energibransjen og en sterk forståelse for både drift og utvikling.

Hvem er Svein Kåre Grønås?
Grønås kommer fra en stilling som administrerende direktør i Mongstad Tavleteknikk, der han har jobbde de siste tre årene. Før det har han tilbragt 25 år i Eviny og BKK, hvor han har hatt mange forskjellige roller – fra teknisk ansvarlig til prosjektleder og senere leder av større avdelinger. Denne bakgrunnen gir honom både teknisk innsikt og ledererfaring fra flere sider av energisektoren. Han er kjent for å være analytisk, å kunne sette klare mål og å følge opp planer med konkrete handlinger.

Styreleder Torgeir Dahl om valget
Torgeir Dahl, som er styreleder i Istad, uttalte i pressemeldingen at Grønås er «strategisk og analytisk og har evne til å omsette planer til handling». Dahl fortsatte med å si at den nye konsernsjefen kommer inn med «tydelig driv for å videreutvikle Istad og konsernets viktige rolle i regionen». Dahl mener at denne kombinasjonen av faglig kunnskap og lederdrive er nødvendig for at Istad skal klare fremtidens utfordringer, spesielt når det gjelder overgangen til mer fornybar energi og digitalisering av nett og fiber.

Grønås egne ord om den nye rollen
I pressemeldingen sier Svein Kåre Grønås selv at han går inn i oppgaven med stor respekt og ydmykhet. Han beskriver seg selv som en «vestlending» som kjenner til den historiske rollen regionale kraftkonserner har spilt for å bygge industri, sikre arbeidsplasser og utvikle levedyktige lokalsamfunn langs kysten. «Dette samfunnsoppdraget er ikke bare historie, det er minst like avgjørende i dag», sier han. Grønås understreker også at han vil lytte til ansatte og lokalsamfunnet før han tar store beslutninger, og at han ser frem til å jobbe sammen med alle for å skape verdi både for kunder og for samfunnet.

Istad i dag – hva gjør selskapet?
Istad er et regionalt energiselskap med 126 ansatte. Hovedkontoret ligger i Molde, og selskapet leverer kraft, nett og fiber til kommunene Molde, Hustadvika, Aukra og Gjemnes. Konsernet består av morselskapet Istad samt to heleide datterselskap: Elinett, som står for nettdrift, og Istad Kraft, som produserer og leverer strøm. Dessuten eier Istad 50 prosent av Istad Fiber, som leverer bredbånd og fibertilkoblinger til både private og bedrifter. Denne strukturen gjør at Istad kan kontrollere hele verdikjeden fra produksjon til levering til sluttbrukeren.

Hvorfor er lederbyttet viktig nå?
Energibransjen står overfor store forandringer. Klimaavtaler krever at vi reduserer utslipp og øker andelen av fornybar energi som vind, sol og vannkraft. Samtidig blir digitalisering viktigere: smarte nettverk, målerdata i realtid og nye tjenester som elbillading krever at selskaper som Istad er raskt omstillingsparate. En leder med både teknisk bakgrunn og erfaring fra drift og utvikling kan hjelpe selskapet til å navigere i dette komplekse landskapet. Grønås erfaring fra Mongstad Tavleteknikk, hvor han jobbet med avanserte løsninger for energilagring og effektivisering, samt hans lange tid i Eviny og BKK, gjør at han har sett både tradisjonelle og nye sider av bransjen.

Hva kan tenåringer lære av denne historien?
For unge som kanskje tenker på fremtidens jobb eller utdanning, viser denne historien noen viktige punkter. Først, erfaring fra ulike arbeidsplaster kan være verdifuld – Grønås har jobbet i både store og mellomstore selskaper og i ulike roller. Dette har gitt honom et bredt perspektiv. For det andre, viser det at lederjobb ikke kun handler om å ta beslutninger, men også om å lytte, være ydmyk og ha respekt for dem som jobber hver dag. For det tredje understreker historien at samfunnsansvar er en del av jobb i energibransjen – å tenke på hvordan virksomheten påvirker lokalsamfunnet, miljøet og fremtidige generasjoner er ikke bare «fluff», det er en kjerneoppgave.

Blikk fremover – hva kan vi forvente?
Med Grønås på plass fra våren 2027 kan Istad kanskje se noen endringer i strategien. Det kan hende at selskapet vil øke investeringer i fornybar produksjon, kanskje gjennom flere vind- eller solprosjekter i regionen. Det kan også bli mer fokus på smarte nettløsninger som kan balansere produksjon og forbruk i realtid, noe som er viktig når mer vindkraft kommer på nett. På fibersiden kan Istad kanskje utvide dekningen til flere bygder eller tilby raskere hastigheter til bedrifter som trenger sterke tilkoblinger for digital omstilling. Uansett hvilken vei de velger, har styret uttrykt tillit til at Grønås vil lede selskapet med både faglig dyktighet og menneskelig varme.

Avsluttende tanker
Lederbyttet i Istad er mer enn et navn på et skilt. Det representerer et skifte i hvordan selskapet vil møte fremtidens utfordringer og muligheter. Ivar Kosberg har lagt et solid grunnlag gjennom mange års tjeneste, og nå får Svein Kåre Grønås sjansen til å bygge videre på det med ny energi og nye idéer. For tenåringer som kanskje en dag vil jobbe i teknologi, energi eller ledelse, er denne historien et eksempel på hvordan erfaring, vilje til å lære og respekt for samfunnet kan gå hånd i hånd i en moderne arbeidsplass. Når vi ser frem mot 2027 og videre, vil det være spennende å følge hvordan Istad utvikler seg under ny leder – og hva det betyr for Molde, Hustadvika,

Ivar Kosberg trekker seg etter mange år i Istad
Ivar Kosberg har vært konsernsjef i Istad i flere årtier. Etter lang tjeneste har han nå besluttet å tre seg fra rollen. Dette kommer ikke som en overraskelse for mange som har fulgt selskapet, fordi Kosberg selv har sagt at han føler det er rett tid å gi plass til ny leder. I pressemeldingen fra Istad takker han alle ansatte, samarbeidspartnere og lokalsamfunnet for å ha gjort reisens sammen. Han understreker at han fortsatt vil være tilgjengelig som rådgiver om det trengs, men at daglig drift nå vil bli ført av noen andre.

Styret velger Svein Kåre Grønås som ny konsernsjef
Styret i Istad har etter en grundig søkeprosess peket på Svein Kåre Grønås som den som skal ta over. Han skal tiltrde stillingen senest 1. april 2027. Valget ble gjort fordi styret mener at Grønås har den kombinasjonen av erfaring, kunnskap og personlige egenskaper som selskapet trenger nå. I meldingen fra styret heter det at de legger vekt på bred erfaring fra energibransjen og en sterk forståelse for både drift og utvikling.

Hvem er Svein Kåre Grønås?
Grønås kommer fra en stilling som administrerende direktør i Mongstad Tavleteknikk, der han har jobbde de siste tre årene. Før det har han tilbragt 25 år i Eviny og BKK, hvor han har hatt mange forskjellige roller – fra teknisk ansvarlig til prosjektleder og senere leder av større avdelinger. Denne bakgrunnen gir honom både teknisk innsikt og ledererfaring fra flere sider av energisektoren. Han er kjent for å være analytisk, å kunne sette klare mål og å følge opp planer med konkrete handlinger.

Styreleder Torgeir Dahl om valget
Torgeir Dahl, som er styreleder i Istad, uttalte i pressemeldingen at Grønås er «strategisk og analytisk og har evne til å omsette planer til handling». Dahl fortsatte med å si at den nye konsernsjefen kommer inn med «tydelig driv for å videreutvikle Istad og konsernets viktige rolle i regionen». Dahl mener at denne kombinasjonen av faglig kunnskap og lederdrive er nødvendig for at Istad skal klare fremtidens utfordringer, spesielt når det gjelder overgangen til mer fornybar energi og digitalisering av nett og fiber.

Grønås egne ord om den nye rollen
I pressemeldingen sier Svein Kåre Grønås selv at han går inn i oppgaven med stor respekt og ydmykhet. Han beskriver seg selv som en «vestlending» som kjenner til den historiske rollen regionale kraftkonserner har spilt for å bygge industri, sikre arbeidsplasser og utvikle levedyktige lokalsamfunn langs kysten. «Dette samfunnsoppdraget er ikke bare historie, det er minst like avgjørende i dag», sier han. Grønås understreker også at han vil lytte til ansatte og lokalsamfunnet før han tar store beslutninger, og at han ser frem til å jobbe sammen med alle for å skape verdi både for kunder og for samfunnet.

Istad i dag – hva gjør selskapet?
Istad er et regionalt energiselskap med 126 ansatte. Hovedkontoret ligger i Molde, og selskapet leverer kraft, nett og fiber til kommunene Molde, Hustadvika, Aukra og Gjemnes. Konsernet består av morselskapet Istad samt to heleide datterselskap: Elinett, som står for nettdrift, og Istad Kraft, som produserer og leverer strøm. Dessuten eier Istad 50 prosent av Istad Fiber, som leverer bredbånd og fibertilkoblinger til både private og bedrifter. Denne strukturen gjør at Istad kan kontrollere hele verdikjeden fra produksjon til levering til sluttbrukeren.

Hvorfor er lederbyttet viktig nå?
Energibransjen står overfor store forandringer. Klimaavtaler krever at vi reduserer utslipp og øker andelen av fornybar energi som vind, sol og vannkraft. Samtidig blir digitalisering viktigere: smarte nettverk, målerdata i realtid og nye tjenester som elbillading krever at selskaper som Istad er raskt omstillingsparate. En leder med både teknisk bakgrunn og erfaring fra drift og utvikling kan hjelpe selskapet til å navigere i dette komplekse landskapet. Grønås erfaring fra Mongstad Tavleteknikk, hvor han jobbet med avanserte løsninger for energilagring og effektivisering, samt hans lange tid i Eviny og BKK, gjør at han har sett både tradisjonelle og nye sider av bransjen.

Hva kan tenåringer lære av denne historien?
For unge som kanskje tenker på fremtidens jobb eller utdanning, viser denne historien noen viktige punkter. Først, erfaring fra ulike arbeidsplaster kan være verdifuld – Grønås har jobbet i både store og mellomstore selskaper og i ulike roller. Dette har gitt honom et bredt perspektiv. For det andre, viser det at lederjobb ikke kun handler om å ta beslutninger, men også om å lytte, være ydmyk og ha respekt for dem som jobber hver dag. For det tredje understreker historien at samfunnsansvar er en del av jobb i energibransjen – å tenke på hvordan virksomheten påvirker lokalsamfunnet, miljøet og fremtidige generasjoner er ikke bare «fluff», det er en kjerneoppgave.

Blikk fremover – hva kan vi forvente?
Med Grønås på plass fra våren 2027 kan Istad kanskje se noen endringer i strategien. Det kan hende at selskapet vil øke investeringer i fornybar produksjon, kanskje gjennom flere vind- eller solprosjekter i regionen. Det kan også bli mer fokus på smarte nettløsninger som kan balansere produksjon og forbruk i realtid, noe som er viktig når mer vindkraft kommer på nett. På fibersiden kan Istad kanskje utvide dekningen til flere bygder eller tilby raskere hastigheter til bedrifter som trenger sterke tilkoblinger for digital omstilling. Uansett hvilken vei de velger, har styret uttrykt tillit til at Grønås vil lede selskapet med både faglig dyktighet og menneskelig varme.

Avsluttende tanker
Lederbyttet i Istad er mer enn et navn på et skilt. Det representerer et skifte i hvordan selskapet vil møte fremtidens utfordringer og muligheter. Ivar Kosberg har lagt et solid grunnlag gjennom mange års tjeneste, og nå får Svein Kåre Grønås sjansen til å bygge videre på det med ny energi og nye idéer. For tenåringer som kanskje en dag vil jobbe i teknologi, energi eller ledelse, er denne historien et eksempel på hvordan erfaring, vilje til å lære og respekt for samfunnet kan gå hånd i hånd i en moderne arbeidsplass. Når vi ser frem mot 2027 og videre, vil det være spennende å følge hvordan Istad utvikler seg under ny leder – og hva det betyr for Molde, Hustadvika,