Aneo kutter 60 årsverk

Siden etableringen i 2022 har Aneo vokst raskt, investert tungt, og delvis finansiert veksten over løpende drift. Kombinert med vedvarende lave kraftpriser i de nordlige prisområdene har det gitt et negativt årsresultat på minus 391 millioner kroner for 2024.

Tiltakene gjør vondt på kort sikt, men er samtidig avgjørende for å lykkes på lang sikt, sier Gunnar Hovland, konsernsjef i Aneo. Nå gjennomfører Aneo et omfattende omstillingsprogram for å møte de nye utfordringene.

– Målet er å redusere likviditetsbehovet med over én milliard kroner frem mot 2029, og rundt 60 årsverk vil bli berørt som en del av dette, skriver selskapet i en pressemelding. Reduksjonen av de om lag 60 årsverkene skal etter planen komme som følge av digitalisering, forenkling og effektivisering.

Mister kompetente kolleger

Planen skal ifølge selskapet gjennomføres i tett samarbeid med tillitsvalgte i konsernet. Det skal «vektlegges ansvarlighet, ryddige prosesser, ivaretakelse av sterke fagmiljøer, finansiell bærekraft og operasjonell slagkraft».

– Vi mister meget kompetente og gode kolleger i denne prosessen. Det er tungt, men dessverre er det nødvendig når vi skal rigge Aneo til en organisasjon som tåler de kraftprisene vi kan forvente de kommende årene, sier konsernsjef Gunnar Hovland i meldingen. Han sier videre at utvikling av nye prosjekter har betydelig høyere politisk gjennomføringsrisiko og tar lengre tid enn tidligere antatt.

– Vi tar tøffe, men nødvendige grep nå, som vil gi Aneo økt konkurransekraft de kommende årene, sier konsernsjef Gunnar Hovland i meldingen. De ansatte ble orientert i et allmøte tirsdag.

– Tiltakene gjør vondt på kort sikt, men er samtidig avgjørende for å lykkes på lang sikt. Det er ansvarlighet for våre eiere, for omverdenen og ikke minst for våre ansatte, sier Hovland.

Vil spytte inn penger

Selskapets eiere, TrønderEnergi og HitecVision, har siden etableringen av Aneo i 2022 støttet veksten med 2,5 milliarder kroner i tilført egenkapital.

– De har stor tro på selskapets strategi og planlegger tilsvarende egenkapitalinnskudd til lønnsomme vekstinvesteringer over de neste årene, opplyses det i meldingen. Selskapet skriver at det vil prioritere prosjekter med sterk lokal forankring og god lønnsomhet.

I oktober 2024 vedtok styret en strategi for nedstrømsselskapene som innebar nordiske vekstambisjoner og en aktiv partnerstrategi. Denne strategien skal ligge fast. Selskapet vil videre utvikle sin strategi og sine prosjekter for å møte fremtidens utfordringer og muligheter.

For å oppnå dette målet vil Aneo fokusere på å reducere kostnadene og øke effektiviteten. Dette vil inkludere å digitalisere og forenkle prosessene, samt å øke samarbeidet med andre selskaper og organisasjoner.

Aneo vil også prioritere å utvikle nye prosjekter og tjenester som kan bidra til å øke selskapets inntekter og konkurransekraft. Dette vil inkludere å utvikle nye teknologier og løsninger som kan hjelpe kundene å redusere sine utslipp og øke sin energiemffektivitet.

Selskapet vil også fortsatt å fokusere på å gi god service til kundene og å bygge sterke relasjoner med dem. Dette vil inkludere å lytte til kundenes behov og å tilby løsninger som kan hjelpe dem å nå sine mål.

I tillegg vil Aneo også fortsatt å fokusere på å være en ansvarlig og bærekraftig bedrift. Dette vil inkludere å reducere selskapets eget miljøavtrykk og å bidra til å utvikle en mer bærekraftig fremtid for samfunnet.

Gjennom å implementere disse tiltakene håper Aneo å kunne møte fremtidens utfordringer og muligheter, og å fortsatt å være en ledende aktør i energibransjen. Selskapet vil fortsatt å arbeide hardt for å nå sine mål og å gi gode resultater for aksjonærene og kundene.

Siste artikler

spot_img

Aneo kutter 60 årsverk

Siden etableringen i 2022 har Aneo vokst raskt, investert tungt, og delvis finansiert veksten over løpende drift. Kombinert med vedvarende lave kraftpriser i de nordlige prisområdene har det gitt et negativt årsresultat på minus 391 millioner kroner for 2024.

Tiltakene gjør vondt på kort sikt, men er samtidig avgjørende for å lykkes på lang sikt, sier Gunnar Hovland, konsernsjef i Aneo. Nå gjennomfører Aneo et omfattende omstillingsprogram for å møte de nye utfordringene.

– Målet er å redusere likviditetsbehovet med over én milliard kroner frem mot 2029, og rundt 60 årsverk vil bli berørt som en del av dette, skriver selskapet i en pressemelding. Reduksjonen av de om lag 60 årsverkene skal etter planen komme som følge av digitalisering, forenkling og effektivisering.

Mister kompetente kolleger

Planen skal ifølge selskapet gjennomføres i tett samarbeid med tillitsvalgte i konsernet. Det skal «vektlegges ansvarlighet, ryddige prosesser, ivaretakelse av sterke fagmiljøer, finansiell bærekraft og operasjonell slagkraft».

– Vi mister meget kompetente og gode kolleger i denne prosessen. Det er tungt, men dessverre er det nødvendig når vi skal rigge Aneo til en organisasjon som tåler de kraftprisene vi kan forvente de kommende årene, sier konsernsjef Gunnar Hovland i meldingen. Han sier videre at utvikling av nye prosjekter har betydelig høyere politisk gjennomføringsrisiko og tar lengre tid enn tidligere antatt.

– Vi tar tøffe, men nødvendige grep nå, som vil gi Aneo økt konkurransekraft de kommende årene, sier konsernsjef Gunnar Hovland i meldingen. De ansatte ble orientert i et allmøte tirsdag.

– Tiltakene gjør vondt på kort sikt, men er samtidig avgjørende for å lykkes på lang sikt. Det er ansvarlighet for våre eiere, for omverdenen og ikke minst for våre ansatte, sier Hovland.

Vil spytte inn penger

Selskapets eiere, TrønderEnergi og HitecVision, har siden etableringen av Aneo i 2022 støttet veksten med 2,5 milliarder kroner i tilført egenkapital.

– De har stor tro på selskapets strategi og planlegger tilsvarende egenkapitalinnskudd til lønnsomme vekstinvesteringer over de neste årene, opplyses det i meldingen. Selskapet skriver at det vil prioritere prosjekter med sterk lokal forankring og god lønnsomhet.

I oktober 2024 vedtok styret en strategi for nedstrømsselskapene som innebar nordiske vekstambisjoner og en aktiv partnerstrategi. Denne strategien skal ligge fast. Selskapet vil videre utvikle sin strategi og sine prosjekter for å møte fremtidens utfordringer og muligheter.

For å oppnå dette målet vil Aneo fokusere på å reducere kostnadene og øke effektiviteten. Dette vil inkludere å digitalisere og forenkle prosessene, samt å øke samarbeidet med andre selskaper og organisasjoner.

Aneo vil også prioritere å utvikle nye prosjekter og tjenester som kan bidra til å øke selskapets inntekter og konkurransekraft. Dette vil inkludere å utvikle nye teknologier og løsninger som kan hjelpe kundene å redusere sine utslipp og øke sin energiemffektivitet.

Selskapet vil også fortsatt å fokusere på å gi god service til kundene og å bygge sterke relasjoner med dem. Dette vil inkludere å lytte til kundenes behov og å tilby løsninger som kan hjelpe dem å nå sine mål.

I tillegg vil Aneo også fortsatt å fokusere på å være en ansvarlig og bærekraftig bedrift. Dette vil inkludere å reducere selskapets eget miljøavtrykk og å bidra til å utvikle en mer bærekraftig fremtid for samfunnet.

Gjennom å implementere disse tiltakene håper Aneo å kunne møte fremtidens utfordringer og muligheter, og å fortsatt å være en ledende aktør i energibransjen. Selskapet vil fortsatt å arbeide hardt for å nå sine mål og å gi gode resultater for aksjonærene og kundene.

Siste artikler

spot_img